91、江澤民同志在“七一”講話中提出了建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求。你如果成為一名公務(wù)員，對提高本處室人員的素質(zhì)有何打算？

　?。?）設(shè)高素質(zhì)人事干部隊伍要十分重視，在抓好處室日常業(yè)務(wù)工作的同時，大力加強自身建設(shè)。
　　（2）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有效措施，并落到實處。
　?。?）不斷提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好表率。
　　

　　92、加強團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？
　　

　?。?）要搞好一個處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員，要把維護(hù)和增強處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。
　　（2）正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。
　?。?）正確運用批評與自我批評的武器，注意防止和及時糾正
　　

　　93、“上有政策，下有對策”這句話你的看法？如果你上司是這樣一個人，你會怎么樣？
　　

　　答：“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，能否加以制止，對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關(guān)重要。
　?。?）“添工加料”、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的，但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去，使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會影響原定目標(biāo)的實現(xiàn)，這就是“土政策”，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號，實際上是自立一套，謀取私利。
　?。?）象征性、“走過場”式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策，必須維護(hù)上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則，但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。
　?。?）改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實施，這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實，甚至收到與初衷相悖的績效。
　?。?）表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候，他們就會制定表面上與上級政策一致，實際卻相違背的實施方案。
　　

　　94、江總書記最近提出要倡導(dǎo)“五種精神”，請你就其中的“緊跟時代，勇于創(chuàng)新”精神談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
　　

　　答：①當(dāng)今時代發(fā)展迅速，只有緊跟時代，勇于創(chuàng)新，才能立于不敗之地，否則，落后是要挨打的。
　　②在以往的改革開放中，全國人民齊心協(xié)力，取得了不錯的成績，但不能滿足于現(xiàn)狀，要保持斗志，繼續(xù)努力，勇于創(chuàng)新，決不能固步自封，停滯不前。
　?、劬o跟時代，勇于創(chuàng)新，實際上是要求在家與時俱進(jìn)。這也是江總書記在新歷史時期對全國人民作出的激勵與動員，我們應(yīng)該積極響應(yīng)，并在實際生產(chǎn)與工作中加發(fā)落實與發(fā)揚。

　　95、現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？
　　

　　答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。