彌補市場缺失的創(chuàng)新,帶來大好的商機,也往往涌動最深的風險,它需要監(jiān)管者的包容,更呼喚監(jiān)管者的作為,以公義抹去私利的盲點
網(wǎng)上沖浪、網(wǎng)上交友,網(wǎng)上購物、網(wǎng)上理財,精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng),帶給人們下一個驚喜是什么?據(jù)報道,平安集團旗下的“平安好房網(wǎng)”于15日正式上線,一個全新的電商平臺步入購房者的生活。網(wǎng)上買房,技術與理念雙重創(chuàng)新的足音不期而至,令人憧憬,催人思索。
“小伙伴們,快轉起來吧!”房地產(chǎn)的網(wǎng)絡銷售模式,為何受到如此追捧?網(wǎng)友點“贊”的背后,充斥著對現(xiàn)有交易模式的不滿。一方面,2%—3%的中介費用,乘以動輒數(shù)百萬元的房款,交易成本的激增讓人“壓力山大”,成為了墊高房價的又一塊磚。與此同時,二手房店面里隱匿的欺詐、陰陽合同、不規(guī)范交易,種種“黑中介”行徑也使得樓市“剛需”們頭疼不已。
經(jīng)濟學中的科斯定理告訴我們,交易成本越低,資源配置的效率越高。從北京市海淀區(qū)政府打造的“存量房網(wǎng)上交易平臺”,到容納了新房、二手房“無縫交易”的平安好房網(wǎng),買家賣家直接談判、促進交易費用降低,構成了這場技術創(chuàng)新的核心使命,也是其生長拔節(jié)的底氣所在。然而網(wǎng)上購房,并非全是商家宣傳的種種好處。彌補市場缺失的創(chuàng)新,帶來大好的商機,也往往涌動最深的風險,它需要監(jiān)管者的包容,包容成長的煩惱、可能的失敗,更呼喚監(jiān)管者的作為,跟進創(chuàng)新的足音,并以公義抹去私利的盲點。
不少人都有過這樣的體驗,想省點中介的傭金,便從一些網(wǎng)站尋找租房、購房的信息,結果電話打過去,李逵變成了李鬼,不是中介就是二房東。同樣的疑問,房地產(chǎn)的電商能不能躍過簡單的信息匯集,保障雙方的信息安全、真實與準確?掙脫了實體門店的羈絆,專業(yè)的交易程序誰來辦理?會不會產(chǎn)生新的欺詐陷阱?一旦拓展到公共利益的空間,就不再是商業(yè)競爭的私域,監(jiān)管必須走在創(chuàng)新的前邊,“為之于未有,治之于未亂”。
監(jiān)管,不是盲目亂管,也不能墨守成規(guī)“一把尺子量到底”,需要監(jiān)管者積極關注市場的創(chuàng)新動向,不斷回應交易的合理訴求。比如,隨著價低30%的“自住型商品房”受到青睞,必須防止搖號變身尋租的把戲;隨著網(wǎng)絡信貸的興起,必須防范消費貸變臉為住房貸,累積起新的泡沫。對房地產(chǎn)電商平臺的“無縫監(jiān)管”,亦是此理。其中,變者,在規(guī)則與模式、環(huán)境的日新月異,不變者,在依法履職、勤勉盡責、守住底線的行政倫理。有所為,有所不為,與其說是一門科學,不如說是一門藝術,考驗的不僅是為政的定力,更有自由裁量的分寸感。
住房,群眾安身立命之所在,市場的每一次波動,政府的每一次調控,均牽扯著萬千群眾的真切感受。由是,按照中央要求,堅持市場化的改革方向,把多層次住房需求的滿足,交給市場與企業(yè)的創(chuàng)新,不要任行干涉,交易的安全、秩序與公平,保障房的建設與分配,則由政府依法監(jiān)管、維護,才能把該管的管好,助力廣廈千萬間,助力群眾安居夢。