這里所說的“臨時工”，不是通常意義上沒有正式編制、臨時參與某項工作的聘用員工，而是帶著特定使命、具有特殊身份、到某個重要崗位擔任一定公職的工作人員。無論是委派單位，還是接收單位，從來沒有任何文件說過這些同志是“臨時工”，但幾乎所有人都對他們的“臨時”性質(zhì)心照不宣。因而他們具有某種臨時心態(tài)，也就不足為怪了。

　　環(huán)顧周圍，不論是下派或橫向交流到縣里工作的同志，還是到其他領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的同志，多多少少都有一點“臨時工”心態(tài)。這些同志的共同特點，一是多為具有培養(yǎng)前途的后備干部；二是無論到縣里還是到其他崗位，都擔任一定的職務(wù)；三是都有盡快升遷的心理期待；四是都為自己的成長進步預(yù)設(shè)了時間表，通常不超過一個任期。

　　他們是帶著鮮明的“臨時”印記下來的，他們的下派與交流，從接收單位的角度看，他們是來“鍍金”的；從群眾的角度看，他們要么是“走讀干部”，要么是“跳板干部”；從他們自己的角度看，所到之地終究不是久留之地，所任之職終究只是“過渡”任職。

　　對于下派或交流的干部當然不能一概而論，更不能一竿子打死一船人。看一個干部是不是帶著“臨時工”心態(tài)工作，一個最重要的標志，就是看他是為了“做官”，還是為了“做事”。為“做官”的，往往容易淪為“作秀”：一切容易“出彩”的，對自己升遷有利的，他們就不惜代價拼命干；而那些周期長、見效慢、效益低、一個任期干不完的基礎(chǔ)項目，他們就不那么熱心。為“做事”的，往往以群眾的需要為出發(fā)點，以客觀實際為出發(fā)點，心里想著群眾，一切為了群眾，民生問題總是他們心中最大和第一位的問題。他們所做的工作也許不那么驚天動地，也沒什么經(jīng)驗可以總結(jié)，就像縣委書記的好榜樣焦裕祿同志那樣，樸實無華，像土地一樣讓農(nóng)民感到親切，像莊稼一樣讓人民感到踏實。

　　要準確考察一個干部究竟是為了“做官”，還是為了“做事”，的確不容易，但也不像有些人強調(diào)得那么難。在我看來，一方面，組織人事部門要按照黨的政策深入細致地開展工作，看干部的實績怎么樣，而不是簡單看他們的匯報材料怎么樣。更重要的，是要問計于民，深入基層，聽聽廣大群眾對一個干部怎樣評價。人民群眾身在生活之中，對什么是“客觀實際”，什么是“花架子”；什么是“一心為民”，什么是“刻意作秀”，比任何人都清楚。只要真心實意聽聽群眾的評價，基本可以得到準確答案。