【背景鏈接】
5月份,中國(guó)科學(xué)院心理研究所與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)研報(bào)告》顯示,職場(chǎng)個(gè)人幸福感排名中,政府機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一。而在2012年11月,《小康》雜志進(jìn)行了一項(xiàng)“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”的調(diào)查,最終的結(jié)果是,公務(wù)員高居榜首。
【標(biāo)準(zhǔn)表述】
[綜合分析]
根據(jù)國(guó)家公務(wù)員局發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013國(guó)家公務(wù)員考試最終報(bào)名人數(shù)超過(guò)150萬(wàn),熱門的職位競(jìng)爭(zhēng)慘烈,接近“萬(wàn)里挑一”的程度。然而,與公務(wù)員報(bào)考的熱度極不相符。公務(wù)員報(bào)考如此火爆,公務(wù)員的個(gè)人幸福感卻排名墊底,這個(gè)反差現(xiàn)象值得深思。
[原因]
公務(wù)員與公眾的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差,首先是源于普通民眾可能對(duì)公務(wù)員群體真實(shí)的生存狀態(tài)不太了解。在外人看來(lái),公務(wù)員收入穩(wěn)定,工作清閑,考核也比較松,還能享受各種令人艷羨的顯性和隱性福利,極個(gè)別部門還能夠享受福利分房或集資建房??墒聦?shí)上,很多人都忽略了公務(wù)員工作的“另一面”--壓力大、收入低、應(yīng)酬多,面臨復(fù)雜的人際關(guān)系,而且在體制內(nèi)的上升機(jī)會(huì)渺茫。幸福還是不幸福,只看其中一面,難免有失客觀。
其次,公務(wù)員群體覺(jué)得自己“不幸福”,還因?yàn)橛幸恍┕珓?wù)員的幸福觀出現(xiàn)了錯(cuò)位。就工作性質(zhì)和職業(yè)前景而言,當(dāng)公務(wù)員和當(dāng)企業(yè)員工是截然不同的。offcn公務(wù)員這個(gè)身份帶有一定的公共屬性和服務(wù)屬性,從事公務(wù)員工作,就意味著要為公眾提供公共服務(wù)。然而,很多覺(jué)得自己“不幸?!钡墓珓?wù)員,實(shí)際上是沒(méi)有擺正自己服務(wù)社會(huì)的心態(tài),錯(cuò)將將一些現(xiàn)實(shí)的利益指標(biāo)當(dāng)作了衡量的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,“想賺大錢,就別當(dāng)公務(wù)員”,應(yīng)該是每個(gè)公務(wù)員上崗之處就應(yīng)有的基本認(rèn)識(shí)。
[啟示]
任何事物都是辯證的,作為一項(xiàng)工作也是,公務(wù)員外表光鮮,有權(quán)力庇護(hù),表面穩(wěn)定輕松,讓很多年輕人趨之若鶩,但它也有很多令人痛苦的一面,據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),公務(wù)員現(xiàn)在已經(jīng)成為高危行業(yè),時(shí)時(shí)面對(duì)著丟飯碗的危險(xiǎn);公務(wù)員講究人際關(guān)系,稍有不慎就會(huì)得罪人,產(chǎn)生心理壓力;公務(wù)員階梯分級(jí)森嚴(yán),每個(gè)人面對(duì)著殘酷的升職壓力。光鮮與壓力并存,穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)同步,但中國(guó)人好講面子,總希望把自己最好的一面亮給別人,痛苦的一面留給自己,這是圍城內(nèi)的現(xiàn)狀,但圍城外的人并不一定能夠感知,甚至圍城內(nèi)的人喊苦喊累,被戲謔為矯情。
[措施]
對(duì)此,河北公務(wù)員考試網(wǎng)建議:
一方面,拓展基層公務(wù)員的發(fā)展空間,提升公務(wù)員的個(gè)人幸福感。一是取消參公人員與公務(wù)員身份界限,促進(jìn)公務(wù)員與參公管理人員之間的正常流動(dòng),堅(jiān)持干部身份一直不變的原則,改變公務(wù)員身份隨崗位變化而變化的現(xiàn)狀,從而公務(wù)員的晉升空間就擴(kuò)大了。二是出臺(tái)公務(wù)員激勵(lì)政策,凡是符合一定條件的公務(wù)員經(jīng)過(guò)推薦考察,就可以享受上一職級(jí)工資待遇。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù),增加縣級(jí)以上部門的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并縮減正常晉升的年限等條件要求。三是加大定向在體制外人員中招錄公務(wù)員和公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部力度,增加定向在基層公務(wù)員中遴選公務(wù)員、公開選拔科級(jí)干部。
另一方面,縮短公務(wù)員與群眾的距離,增加交流透明度。要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓群眾更加了解公務(wù)員的工作,不能只停留在公務(wù)員就是喝茶看報(bào)的傳統(tǒng)觀念上。同時(shí)加大公務(wù)員財(cái)產(chǎn)等信息公開的力度,讓群眾更加了解公務(wù)員的收入。有透明的信息交流,公眾對(duì)公務(wù)員的錯(cuò)誤印象也就會(huì)慢慢改變。