一聽到“萬能”這個詞，相信有很多考生會驚喜，當然也有會同學會不屑。但是，毋庸置疑這個思維體系還是有很大的用處，特別是對材料的梳理和關鍵詞的梳理來說。在此河北公務員考試網（scionofkirkland.com/）就將此用法進行一定的剖析。

　　萬能思維框架分為四個維度：實務維度、時間維度、空間維度和價值維度。很多考生看到這個會很不知所措，在使用的時候往往不知從何入手。其實這里面最重要的一個維度是實務維度，為了讓大家更清晰的理解，我們把實務維度解構出來。實務維度主要分為主體、技術、制度、環(huán)境。

　　第一，主體解構--主體分析法、宏觀分析法

　　主體分為兩個方面，一是構成，二是方面。在主體的構成中，主要是按照宏觀、中觀和微觀的角度進行分類的。宏觀的主要有政府、社會、國家等，中觀的主要是社會上的一些組織，如醫(yī)院、學校、企業(yè)、協會、民間組織等，微觀的主要是個人維度的。主體的構成可以解構成主體分析法。該方法運用范圍最廣，并且在材料里的體現非常明顯。當材料里出現很多個主體的時候，我們就可以采用主體分析法來分析材料和設置答案，使答案看起來更為有邏輯。

　　另外，在主體的方面中，重點需要注意的是利益方面，主要就是五位一體的利益，在分析材料和寫答案的時候也可以用該種分類進行分析。因為只有關系到一個國家的發(fā)展大計，所以在材料涉及到國家發(fā)展的時候可以優(yōu)先考慮是否可以用利益維度來進行分析和歸類。這樣就會使做題過程更為有邏輯有方向感。

　　第二，空間解構--內外因分析法

　　空間維度分為物理空間和思維空間，其物理空間主要分為國內和國外，思維空間主要分為內因和外因。很多考生會把內外因弄混淆，值得注意的是，在判斷內外因的時候主要要看題干中的主體，材料中說的是題干中主體的原因，那就可以歸為內因，反之為外因。如2010年國考地市級的一道題，問“《渤海碧海行動計劃》近期目標難以實現的原因”，材料中有“渤海是內海，自身封閉性強，交換能力差，一旦污染，自我恢復周期至少需要15年”的表述，也有“《計劃》本身是政策性文件，不具有法律強制性效應”。在這兩者中進行選擇的時候，很多考生都選擇了前者，但是其實題干中問的是《計劃》而不是渤海，所以內因應該是后者，而不是前者。很多考生都喜歡在分析原因的時候優(yōu)先考慮內外因，這個是可以的，但是一般來說，如果出現了字數要求在200字以上的，就可以考慮其他的分類，因為字數過多，用兩種維度來分析的時候顯得不像是在分類，倒像是直接的段落。

　　第三，實務結構--實務分析法

　　在以上的幾種方法都沒辦法對材料進行歸類的時候，那就可以考慮用實務維度來分類了。實務維度主要分為主體、技術、制度、環(huán)境。和主體相關的，如：主體的構成和方面，只要提及的都可以歸到主體類別里。和技術相關的有硬技術（人力物力財力和科技）和軟技術（管理的方式方法等），只要提及這里的任何一種都可以歸類到技術維度。和制度相關的有非正式制度（風俗習慣）和正式制度（體制、機制、制度）等跟這些相關的表達都可以歸到制度維度。最后還有環(huán)境維度，只要和社會環(huán)境和自然環(huán)境有關的表達都可以歸類。

　　值得一提的是，萬能思維體系是一個篩子，初學者可以借鑒本文中的結構方式，但是在這些掌握好了之后要從整體上把握，和這把篩子有關的詞有很大的概率是關鍵詞。

　　申論更多解題思路和解題技巧，可參看2014年公務員考試技巧手冊。